冬天来了，春天还会远吗？在化肥行业里这可不是一句诗，而是实实在在的生产规律。每年的春耕用肥都要在年底前后完成生产，然后再经过运输、销售等环节，等到了田间地头的时候，正好就是春耕时节。而面对原材料生产成本的上涨，还有一些企业通过提前预判市场储备原料、优化生产工艺降低成本等方式，来保证春耕用肥的生产。
云南的云天化集团是国内化肥行业龙头企业之一。今年二季度以来，原材料等价格上涨同样给企业的生产带来了巨大压力。
云南云天化股份有限公司天安化工总经理 曾家其：像煤炭，差不多就涨了1.5倍，像硫磺，大概就翻了两番，所以说成本上升的压力还是很大。
目前，云天化集团生产的磷酸二铵占全国的四分之一，尿素占云南省的一半。企业不仅生产农民直接用的化肥成品，还要向下游一些肥料生产企业提供原料。成本上涨，企业还是要维持生产，保证下游企业完成春耕备肥。
云南云天化股份有限公司党委书记、总经理 崔周全：在中国磷复肥工业协会的统一组织下，我们率先和相关的同类企业进行了沟通，而且还制定了保供稳价的相关细则。以华北市场的二铵为例，我们今年的价格一直都是非常稳定的。
为了控制生产成本，云天化集团充分发挥自身产业链长的优势，利用技术手段优化生产流程，提高生产效率。目前，企业的生产设备都得到了充分有效利用。
云南云天化股份有限公司党委书记、总经理 崔周全：我们现在每天的日产量可以达到2.3万吨以上，为整个春耕保障发挥了非常大的作用。
